На главную

Разработки по оценке, анализу состояния и путей совершенствования бизнес-процессов предприятия под заказ.

Цель:

совершенствование отдельных бизнес-процессов, систем управления, коммуникации, сбыта

 Отчет, результаты проверки для руководителя.

  • На основе анализа описывается что есть (фактическое состояние объекта исследования) и что целесообразно сделать, чтобы предприятие стало работать лучше (эффективнее)

 

  1. Анализ действующей системы управления (что делают отделы и чем должны заниматься; что знают и что должны знать руководители и сотрудники и т.п.); выявление «слабых» мест; разработка путей решения вопроса;
  2. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия (от товарооборота, издержек, валовых доходов, прибыли, использования основных и оборотных фондов и до оценки финансового состояния и т.п.)
  3. Анализ и приведение в соответствие организационной структуры управления предприятием
  4. Анализ системы контроля и проведения контрольных мероприятий, (проведения инвентаризаций и инвентаризационной работы на предприятии; работы службы безопасности в экономической части и т.п.)
  5. Разработка KPI (ключевых показателей эффективности)
  6. Оценка управленческой результативности
  7. Проведение Х-тестов (принцип эффективного проектирования управленческой работы через анализ и оптимизацию диапазонов: контроля, поддержки, ответственности, влияния)
  8. Логистика (внутрифирменная и внешняя); документооборот
  9. Фасилистация (построение командной работы) – новое, актуальное направление в Западных компаниях
  10. Корпоративная группа в соцсетях (зачем создается; как накапливать информацию важную для руководителя; проводить анализ и принимать кадровые и иные бизнес-решения на ее основе)
  11. Методическое описание и объяснение принципа и техники использования новшеств и инновационных технологий в практической работе (по направлениям) и др.

Цена:  договорная (в зависимости от комплекта услуг)

На главную